2月25日，星輝消防召開(kāi)2022年度工作總結(jié)暨2023年工作動(dòng)員大會(huì)，公司全體員分別通過(guò)線下與線上方式參會(huì)，總結(jié)回顧2022年各部門工作，部署2023年工作發(fā)展新方向。

人事任命

       會(huì)議初始，根據(jù)公司2023年度發(fā)展要求，對(duì)公司組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，宣布對(duì)新一年度領(lǐng)導(dǎo)班子的任命。此次整合部門旨在充分發(fā)攪員工潛能，激發(fā)員工責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)公司與員工雙贏。希望全體員工錨定目標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。

工作匯報(bào)

      各部門從自身崗位出發(fā)，結(jié)合各自部門的工作特點(diǎn)，從工作成果、目標(biāo)差距、個(gè)人感受等方面，客觀、實(shí)事求是地總結(jié)回顧了2022年度的成績(jī)與不足，對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、總結(jié)、反思，并對(duì)2023年的工作作出合理規(guī)劃。

       執(zhí)行總經(jīng)理充分肯定了星輝2022年度全體員工辛勤付出所取得的成績(jī)，同時(shí)也點(diǎn)明了工作中需改進(jìn)之處，并對(duì)2023年的工作提出要求。她強(qiáng)調(diào)，2023年公司主要發(fā)展發(fā)向是穩(wěn)定中求發(fā)展，要求全體員工要提高工作效率，樹(shù)立成本控制和責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，強(qiáng)化安全質(zhì)量管理，共同開(kāi)創(chuàng)星輝發(fā)展新局面。

會(huì)議總結(jié)

        過(guò)去的一年是極不平凡，殊為不易的一年。董事長(zhǎng)以話家常的方式跟全體員工分享過(guò)去一年中公司所取得的成績(jī)和面臨的困難。強(qiáng)調(diào)“責(zé)任擔(dān)當(dāng)、使命在肩”意識(shí)的重要性、“開(kāi)源節(jié)流、注重成本”意識(shí)的必要性。只有思想意識(shí)上給予重視，才能在行動(dòng)上果斷執(zhí)行。只有夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)，才能按成績(jī)分享成果。